4月7日下午，北京首钢吉泰安新材料有限公司在综合楼大会议室隆重召开2026年度科技创新大会。本次大会是公司70周年厂庆系列活动的重要一环，既是对首钢集团一引领两融合精神的深入践行，更是以科创实干锚定全年发展航向，打造技术创新成为吉泰安第一竞争力，为4月8日厂庆日股份公司成立里程碑大会筑牢实干根基。

公司领导班子成员、各职能部室、生产作业区、电热研究院负责人及全体科研骨干、受表彰先进代表参会，会议全面贯彻落实集团、股份公司“两会”精神及公司四届八次职代会精神，锚定IPO上市关键节点与“十五五”高质量发展目标，明确发展路径、部署核心工作、表彰先进典型，凝聚起以科技创新引领企业高质量发展的强大合力。

党委书记、董事长李刚以《发扬“增光”精神 持续打造电热领先优势》作了专题讲话。结合增光精神和“创新无限，保持领先”的科学家精神两大吉泰安公司独有精神的由来，李刚作了重点讲解，他表示，过去的2025年，我们在科技创新上打下了较为扎实的基础，组建了工艺技术研究室、用户技术研究室、电热新材料研究室、焊接研究室，将研发中心升级成为了电热研究院，为吉泰安的科技创新奠定了坚实的组织基础。实验室建设、研发检测仪器装备的配置都初具规模，科研投入接近8%，引进培养了一批立志扎根电热创新的硕士博士青年人才，在ODS电热材料、电渣重溶渣系改进研究等五个项目有了突破和进展，获首钢科技创新二等奖一项，吉泰安公司获评工信部“单项冠军”。

针对如何做好2026年的科技创新工作，李刚提出五点要求。

一是切实增强使命感、责任感。习近平总书记反复强调，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。电热领域的每一步技术跨越、新质生产力的每一次跃升，都源于对核心技术的执着攻坚。电热研究院及四大研究室的设立，核心是支撑公司创新发展、首钢新材料板块建设、国家电热技术领先。全体研发人员必须把 “增光” 精神、“创新无限保持领先” 的创新基因刻进骨子里、融入血脉中，这是我们干事的定力、底气与后劲，要以电热科技自立自强的使命担当，在研发课题中深凿细琢、发奋图强。

二是要在电热领域和电热产线“扎根”。李刚强调，研究院的新人比较多，无论是各个研究室的同志，还是从事技术、质量工作的同志，无论你毕业哪所大学，无论你来自哪里，当你来到吉泰安，就要从“心”成为“吉泰安人”，踏踏实实和吉泰安公司、和周围的同事产生一份深度的信任，双向奔赴。作为研究院的同志，就要下决心、下功夫对吉泰安的现场、产线真实习、真熟悉，就要对电热产品、电热领域下决心、下功夫去了解、去熟悉，要在电热领域和电热产线“扎根”，只有在电热领域、电热技术、电热产线扎下了根，你才会逐步“理论联系实际”，才会与“现场市场结合”，才会逐步在电热领域“专注”，逐步成为“专业”，最后成长为电热“专家”，最终可能炼成“电热科学家”。

三是要坚持科研工作的“严”和“实”。

习近平总书记提出的 “三严三实” 要求，同样是我们科研工作的根本遵循，也是当前新材料研发的关键所在。“严”，是对科研过程的要求，要秉持严谨的科学态度、执行严格的技术标准、落实严密的过程管理；“实”，是对科研结果的要求，需求要源于现场和市场的真实场景，攻关要实干不务虚、不浮于表面，成果要能落地、真管用。真正的科研成功，从来不是靠 “灵光一现”，而是靠 “积小胜为大胜”。大家要沉下心、坐得住冷板凳，有 “十年磨一剑” 的决心和耐心，深挖细节、揪出问题根源，对一些难点问题，必须搞清楚成败的核心逻辑，求真解、求正解、求甚解，做到知其然、知其所以然、更知其所以必然，坚决杜绝浮于表面、盲人摸象。要正视实验室理想环境与现场复杂工况的差异，跨越从实验室到现场转化的 “死亡之谷”，严守实验数据真实，坚决杜绝主观美化。“严” 是科学精神的底线，“实” 是工程价值的归宿，要在实干中破解难题、创新创造。

四是贯通“市场-会场-现场”搞研发。要打破先出成果再谈转化的惯性思维，加快构建 “科技创新 - 现场转化 - 市场转化” 一体谋划、一体部署、一体推进的创新格局。技术创新要瞄准现场新需求、新问题，新材料研发要深入市场、深入用户、深入应用场景，找准痛点堵点卡点，找到真问题、真需求。获取精准的市场信息与需求后，要带到会场深入分析、科学研判，制定实施方案（OODA 循环）；研判定案后，要深入现场把每个环节做实做细，坚决杜绝环节滑落、脱扣、失控。只有打通 “市场 - 会场 - 现场” 的往复循环，研发工作才能有针对性、有实效性。

五是整体推进重点突破。创新战略的最终落脚点，是基于技术进步的电热产品。在整体推进科创工作的同时，要重点抓好五项工作：一是组建创新尖兵，联动市场部，打造 1-2 项具备行业影响力、高市占率的标杆产品，保持持续技术代差；二是坚定不移落实对标赶超机制，矢志持续赶超国际先进水平；三是加力推进 AI + 新材料研发，2026 年必须取得实质性进展，为研发工作赋能；四是有条不紊推进科创领域深化改革；五是坚持产学研用融合创新，压实责任建立自研与产学研项目的现场转化机制，打通成果应用的 “最后一公里”。

党委副书记、总经理李洪立主持会议，并再次宣贯了首钢集团“八个注重”经营方针。他表示，我们要始终深化“一引领两融合”发展路径，以全面深化改革为抓手，加快培育发展新质生产力；要直面发展短板弱项，不躲不绕、协同作战，用好技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，找准破题路径，以高端化产品、高质量供给、高效率运营、高效化配置、高价值创造，推动公司实现量的合理增长和质的有效提升。副总经理陶科对2025年科技创新工作进行全面总结并对2026年工作进行部署动员。纪委书记、工会主席李小旗宣读了2025年度科技创新工作表彰决定。对在核心技术攻关、工艺优化升级、成果转化落地等方面作出突出贡献的科技创新项目与先进工作者予以表彰。